Los costos en una pequeña y mediana empresa destinada a la manufactura, el comercio o los servicios; suelen ser de alta complejidad de elaboración y un alto costo para su implementación.

El curso está diseñado para que puedas aplicar lo aprendido de forma inmediata en tu negocio, con ejemplos reales y ejercicios prácticos. De tal manera que obtengas una herramienta que puedas usar  en la elaboración de estructuras de costos fundamentales para la determinación de precios de productos y/o servicios.

En lesta MasterClass se hace una introducción a los costos, con el objeto de proporcionar, las definiciones básicas, elementos que forman parte del proceso productivo; la base legal vigente en materia de costos y precios, así como; la evaluación de la estructura organizativa de la empresa que incluya las características de la producción y/o servicios que permitan la identificación de los centros de costos.

Nos centraremos en cuatro grandes aspectos:

• Introducción a los costos
• Legislación Venezolana en materia de costos y precios
• Identificación de los Centros de Costos.
• Configuración de la Estructura de Costos.
  • Empresa de Manufactura - 100% práctico
  • Empresa de Servicios - 100% práctico
  • Empresa de Comercio - 100% práctico

Necesitarás

• Conocimientos básicos de Excel.
• Disposición para hacer los ejercicios prácticos
• Computadora, para hacer los ejercicios prácticos.

Contenido

Fase 1: Introducción a los Costos

Revisión de algunos conceptos teóricos relacionados con los costos, que habremos de utilizar durante el curso y al finalizar estará en la capacidad de:

Conocer sobre el papel que cumple el profesional de costos en una empresa, la relación que debe mantener con otros profesionales y departamentos que forman parte del proceso productivo, la definición de costos y los elementos principales que los conforman.

Fase 2: Legislación Venezolana en materia de costos y precios

• Decreto con rango, valor y fuerza de ley orgánica de precios justos. (G.O.E N° 6.156 de fecha 19/11/2014)
• Providencia administrativa 003/2014. Mediante el cual se fijan los criterios contables generales para determinación de los precios justos. (G.O. N° 40.351 de fecha 07/02/2014)
• Ley Constitucional de Precios Acordados (G.O.E. N° 6.342 de fecha 25/11/2017)

Fase 3: Identificación de los Centros de Costos.

Abordaremos las interrogantes que nos ayudaran a identificar los centros de costos, que son las unidades de producción o departamento donde se incurre o aplican los costos asociados al proceso de manufactura y de servicio, al finalizar estará en capacidad:

Identificar los centros de costos que conforman las unidades de producción, así como las características que conforman el proceso productivo.

Fase 4: Configuración de la Estructura de Costos.

Empresa de Comercio

En esta Fase realizaremos la configuración de la estructura de costos para una empresa de comercio, en función de la línea de productos ofrecidos al comercio local.

Desarrollaremos de manera práctica la configuración de la estructura de costos generales que deberán ser tomados en consideración en la determinación del precio y rentabilidad de sus productos.

Empresa de Manufactura

En esta Fase realizaremos la configuración de la estructura de costos para una empresa de manufactura identificando las actividades relacionadas con la producción y el comercio de productos de consumo masivo en la rama de productos químicos para la limpieza en función de las presentaciones disponibles en el mercado.

Desarrollaremos de manera práctica la configuración de la estructura de costos por cada uno de los elementos que la conforman, esto con la finalidad de visualizar el valor agregado a la producción en cada uno de los centros de costos identificados, determinando el precio y rentabilidad de sus productos.

Empresa de Servicios

La configuración de la estructura de costos para una empresa de servicios identificando las actividades relacionadas con su actividad económica perteneciente a la rama de servicios médicos hospitalarios.

Desarrollaremos de manera practica la configuración de la estructura de costos por cada uno de los servicios seleccionados en función elementos que la conforman, esto con la finalidad de visualizar el valor agregado a la producción en cada uno de los centros de costos identificados, determinando el precio y rentabilidad de sus servicios.

Conoce a tu facilitador

Dr. Víctor Blones

Doctor en Ciencias de la Educación y Licenciado en Contaduría Pública, certificado en Normas Internacionales de Información Financiera. Asesor en manejo de costos para diversas empresas en Venezuela.

La experiencia del Dr. Blones es el pilar de nuestros servicios de asesoría y formación en costos para empresas de manufactura, comercio y servicios.

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